Estas a su vez son herramientas las cuales se utilizan para impular programas de cambios planeados, incrementando calidad, eficiencia, eficacia en el trabajo y productividad de las organizaciones.
Tipos de Intervenciones
1.- Intervenciones en procesos humanos
Son aquellas relacionadas con la parte de talento humano que labora en la organizacion, es decir, con el personal, asi como con los procesos de interaccion o comunicacion entre los mismos. Este tipo de Intervenciones se realizan con la finalidad de conocer las dudas e inquietudes de los trabajadores ya que estas pudieran afectar su productividad, creando asi un desequilibrio en la empresa.
Las Intervenciones en los Procesos Humanos no deben confundirse con las Intervenciones en Administracion de Recursos Humanos, ya que la primera se enfoca en aspectos tales como la comunicacion, solucion de problemas, liderazgo y dinamica de grupo y la segunda con recompensas, planeacion y desarrollo de carrera de los empleados dentro de la organizacion.
2.- Intervenciones tecnoestructurales
Están orientadas hacia la tecnología y estructuras de las organizaciones para fusionarlas con el personal.
Las intervenciones Tecnoestructurales son herramientas que intervienen en el enfoque sobre el aspecto técnico y estructural de las organizaciones, en donde se influyen actividades relacionadas con el diseño de las organizaciones, la calidad de vida y el diseño del trabajo.
Existe una relación CAUSA-EFECTO entre la estructura interna de la organización con las exigencias ambientales y el desempeño de la organización, es decir, como alcanza sus metas y objetivos.
Lawrence y Lorsch, son dos actuales investigadores que al igual que muchos otros han hecho un estudio sobre la organización sobre la organización y el ambiente de las empresas.
La gran diferencia que existe entre los antiguos investigadores (clasicista) y Lawrence y Lorsch es que, todos intentan estudiar la empresa en su totalidad y hacernos comprender que existe una conexión importante entre:
AMBIENTE: diversas condiciones técnicas y económicas exteriores a la organización.
ORGANIZACIÓN: modelos organizativos y administrativos que conducen al éxito económico.
3.- Intervención en administración de recursos humanos
Se enfocan principalmente en las relaciones con el personal, tales como los sistemas de recompensas, planeación y desarrollo de carreras.
4.- Intervenciones estratégicas y del medio ambiente
Están dirigidas hacia la estrategia general de la organización es decir, como utiliza sus recursos para obtener una ventaja competitiva en el medio ambiente.
